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                  集團發展 - 發展戰略DEVELOPMRNT

                  發展歷程 發展戰略

                  發展戰略

                  編輯:  更新于:2014年12月31日  閱讀量:

                     ②加強水利設計品牌建設,創新設計機制,走設計多元化的發展之路。

                     ③充分發揮天津公司、杭州市水利水電勘測設計院的地域優勢和資質優勢,同業內有名的科研院所、其他設計院進行項目合作。

                     ④在晉升甲級設計院的同時,要取得城市供排水、城市園林綠化等方面的設計資質,為全方位的水利設計創造資質條件。

                    水利信息化領域:通過五年的發展,培養出一支專業化的水利信息化隊伍,開發出具有國際水準的水利信息化相關的軟硬件產品;積極參與國家水利信息化建設,為水務部門提供水情、雨情、工情、旱情、災情等方面的信息資源,實現水務信息的互聯互通;通過應用水利信息自動化系統,來提升工程監控能力,促進工程管理模式的轉變;健全并完善信息化產品標準、規范、運行管理體制等,營造水利信息化保障環境,全方位提高水利綜合服務能力,為我國水利行業的發展貢獻力量。 重點做好四方面:

                     ①加強水利信息化隊伍建設,開發出水利信息采集、水利工程監控、水利通信設施、水利信息網絡、水利數據中心等水利信息化所需的硬件產品;以重點工程為龍頭,做好研發的關鍵技術和產品試驗的推廣應用,逐步完善提高產品性能,提高水利工程質量,逐步促進水利工程管理模式的現代化轉變。

                     ②在高性價比的硬件設備基礎上,開發水利現代化所需的灌區中央控制系統、水資源決策管理系統、水質監測與評價信息系統等軟件產品,實現局部的水利信息化向現代化方向的轉變,提升我國水利行業的整體能力和水平。

                     ③建立并完善軟硬件產品標準,提高行業產品規范和標準;提升水利信息自動化系統安全運行、自動監測能力,提高運行維護能力;做好水利工程建設、運行、資質管理等方面的數據庫群,共享水利信息資源。

                     ④加強從多渠道、海內外尋找在水利信息化建設方面具有相當實力、良好口碑、經營穩健的企業,尋求合作、合資發展模式,或者對其進行兼并收購,進一步強化公司水利信息化方面的業務實力。將公司逐步從勞動密集型企業向技術密集型企業升華,為公司的長久發展及引領行業發展動態潮流奠定基礎。

                    土地流轉規;\營領域:在國家 “土地流轉”、“生態農業”等政策的影響下, 充分發揮公司在節水灌溉方面的技術優勢和強勢地位,大力利用農業集約用地和“工廠化”等運作方式在全國范圍內推廣高效農業產業示范基地,進一步發展規;、現代化、科技化的高附加值生態農業,進一步探索新農業機遇下的商業模式,推動農業現代化進程,為公司未來的發展贏得廣闊市場和豐盈利潤。重點做好三方面:

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