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                  大禹動態|大禹節水入選2022《“一帶一路”綠色供應鏈案例》

                  編輯:  更新于:2023年1月15日  閱讀量:

                  公司著眼大面積運營管理,充分利用“互聯網+”及現代農業物聯終端管理技術、業務支撐共享技術、智慧農業技術、數據云技術、農業5G革命等高科技手段逐步構建服務于農水項目運營的科技服務體系,通過物聯管理平臺采集、收集、處理、傳輸、提供系統解決方案及連通銷售渠道,實現農業科技的有效提升和物聯運營服務的互聯互通,助推農業現代化進程加速前進。具體實施情況如下:

                  1、組織建立綠色供應鏈領導小組大禹節水集團公司堅持科學發展觀,貫徹落實《中國制造2025》(國發〔2015〕28號)、《工業和信息化部辦公廳關于開展綠色制造體系建設的通知》(工信廳節函〔2016〕586號)、《甘肅省綠色制造體系建設評價管理實施細則》(甘工信發〔2020〕59號)精神,規范經營行為,加強行業自律,履行社會責任,構建資源節約型、環境友好型產業,公司專門成立綠色供應鏈領導小組,全面負責綠色供應鏈建設組織和實施。

                  2、貫穿“綠色低碳”設計理念公司在產品設計中,以材料高質量化、生產模塊化、資源循環化,能源消耗減量化為指導原則,應用綠色環保理念,對傳統節水灌溉系列產品,如滴灌管(帶)、施肥器、過濾器和輸配水管材等產品構建精量灌溉裝備智能制造新模式,減少或避免了生產過程“三廢”排放和對環境造成的污染。公司在產品綠色化進行持續改進,推動了公司產業升級,走出了一條綠色發展道路。

                  3、以數字化促進科研及生產管理以推動精量灌溉裝備產業轉型升級、提高農業現代化裝備支撐能力為主攻方向,通過自動化、數字化、信息化、網絡化、智能化制造裝備及新一代信息技術的綜合應用,建設精量灌溉裝備智能工廠、遠程運維服務平臺以及個性化定制營銷平臺,實現關鍵裝備數控率、核心產品產能速率、生產效率、土地利用率“四提高”,產品研制周期、產品不良品率、單位產值能耗、運營成本“四降低”,探索形成精量灌溉裝備智能制造的模式及標準體系和專業化人才隊伍,構建精量灌溉裝備行業智能制造標桿工程,并積極開展成功經驗和模式的示范推廣。

                  4、綠色廠房設計建設公司在新建廠房和現有廠房改造中采用新材料、新技術,充分體現節能、節水、節材以及保護環境等,各功能建筑充分利用自然通風和采光,房屋結構等采用圍護結構保溫、隔熱措施。所有生產、試驗廠房采用鋼結構、中空玻璃節能門窗、絕熱保溫墻體等綠色建材,鋼構屋面均采用屋面亮窗設計,保證了采光及冬季室內升溫補償,降低廠房能源消耗。

                  5、產品信息化技術改造以適應現代農業發展方式轉變、提質增效需求為導向,以推動節水灌溉裝備產業節能降耗轉型升級、提高現代節水農業裝備支撐能力為目標,針對節水灌溉裝備制造行業存在的主要問題,通過實施數字化聯網改造、智造裝備集成應用、智能物流與倉儲、生產管控平臺、設計工藝仿真、遠程運維服務、個性化定制營銷、企業大數據及智能決策等方向的重點任務措施,實現信息系統與產業鏈的全覆蓋,建立面向生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的智能制造新模式。

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